“副业”收入超过主营业务，上市女装巨头增资16亿美元做医疗美容，资本跨境医疗模式大洗牌
近年来，被称为“高端女装第一股”的朗姿股份在医疗美容领域不断行动。2023年，他频繁出资增加医疗美容业务。诊锁行业发现，2023年第一季度，朗姿医疗美容行业的收入首次超过服装业务的收入，作为朗姿第二增长曲线的医疗美容业务正在迅速爆发。同样，近年来，随着房地产部门的退出和活力的涌入，整个跨境医疗行业的格局也发生了巨大的变化。
01｜多年持续投资，医美“副业”收入超过主营业务
6月底，上市公司朗姿股份宣布，拟向特定对象发行的股票募集资金总额不超过16.68亿元，计划新建医疗美容医院、医疗美容研究院，补充营运资金。这是朗姿今年在医疗美容领域的又一重大举措。
朗姿股份有限公司成立于2006年，被外界称为“高端女装第一股”。起初，其主要业务是女装销售。它是中国上市的老女装公司之一。自2016年以来，朗姿股份有限公司投资韩国整形外科医疗管理机构“DreamMedicalGroupCo.,Ltd和整形医院的“整形医院”DreamPlasticSurgery“因此，它正式进入医疗美容市场，然后大规模收购跨境医疗美容公司。目前，它拥有30家医疗美容机构，包括“米兰柏羽”、“水晶医疗美容”、“高一生”、“韩辰”等连锁医疗美容或单体医院，并先后设立了6个医疗美容并购基金，总规模可达27.56亿元。
经过多年的持续并购，医疗美容逐渐成为这家服装上市公司的第二条增长曲线。根据2023年第一季度的数据，朗姿股份的医疗美容业务收入为4.5亿元，超过其传统主营业务服装业，收入为4.3亿元。医疗美容正式跃升为其收入*大的业务。
根据*新公开数据，截至2023年第一季度，朗姿有限公司拥有30家医疗美容机构，包括6家整形医院、24家医疗美容诊所和医疗美容诊所。在过去的三年里，朗姿医疗美容行业的总收入约为8亿元、11亿元和14亿元。
根据公告，本次募集的近16.68亿资金将用于建设省会中心城市的“米兰柏羽”医疗美容医院，包括成都锦江、重庆、郑州、青岛和昆明，投资3680万元，补充营运资金4亿元。本次募集资金投资项目是在现有医疗美容业务板块的基础上，进一步落实“加快医疗美容业务全国布局，努力成为医疗美容品牌行业***”的经营战略。
根据艾瑞咨询《2022年中国医疗美容行业研究报告》的分析，与东亚邻国日本相比，2022年中国医疗美容项目的渗透率为4.5%（11.3%）、韩国（22.0%）和美国（17.2%）仍有很大的增长空间。除2022年受疫情影响外，朗姿医疗美容业务增长近30%。此外，并购的医疗机构团队实力雄厚，逐渐成为西安和成都的龙头品牌，增强了整个集团在几个省会城市建设医疗美容医院的信心。
02｜每月投资超过20亿元，大力布局医疗美容
值得一提的是，今年朗姿集团在医疗美容领域的行动尤为激烈。6月28日发布的增资信息是朗姿自6月以来第三次大规模增加医疗美容行业。
6月10日，朗姿股份斥资3.3亿元收购武汉韩辰和武汉五洲两家医院70%、90%的股份。一周后的6月16日，朗姿股份投资3800万元设立博恒二号医疗美容风险投资基金，总规模8100万元投资医疗美容机构。再加上16.6亿元的定向增资发行，相当于第一季度集团总资产的23.65%。
六月份，朗姿通过股票定增+股权收购+设立基金，以超过20亿元的资金增加了医疗美容业务。
当然，在如此庞大的医疗美容资金投入下，朗姿股份也承受着一定的现金流压力。医疗美容医院的硬件投资、医疗投资和营销投资。从2020年到2022年，朗姿股份的营业现金流为3.79亿、5.09亿和2.36亿。2022年将面临巨大压力。2023年，将投资近14亿美元建设五家医疗美容分支机构。可以预见，在如此巨大的投资下，其年利润将面临下降的压力。然而，如果朗姿医疗美容团队保持之前的增长空间和韧性，随后的增长力量和品牌效应以及区域渗透值将得到保持。
03｜跨境医疗行业大洗牌，房地产部撤退，国有药械资接力
2016年前后，国内医疗服务业迎来了跨境投资热潮。房地产、保险、金融、矿业、冶金和能源企业数不胜数。万达、万科、恒大、荣创、龙湖、碧桂园、佳兆业、绿城等近100家民营企业仅从房地产转型为医疗保健。然而，与朗姿集团“副业”收入超主营业务的成功转型相比，许多集团和资本都充满了巨额资金，在医疗领域遭受了巨大的失败，甚至*终破产和重组。
例如，家具房地产背景、资产市值高达160亿美元的宜华健康和未来从矿业起步的医疗股今年相继退市；雅戈尔13亿建设投资医院在“音乐捐赠”和“后悔捐赠”之间摇摆不定；新华医疗只在成都UMPC医院开设了三家国际医院，其中一家是出售其医院和房地产***万达的巨额投资，另外两家以失败告终
与房地产行业的变化相比，许多实力雄厚的龙头制造企业出现在新的医疗行业，如京东方集团、海尔集团和奥克斯集团；另一方面，连锁药店、医疗器械、医疗耗材和检验行业巨头等医药供应链上游企业也投资开设实体医疗中心；同样转化为全链投资的互联网企业也纷纷进入竞争。腾讯健康、京东健康、百度健康、阿里健康、美团医疗、字节跳动小荷健康、品多多医药等**“互联网制造商”自然也将业务线和医药市场的增长空间纳入商业地图。
鼓励国有企业和中央企业办医也成为一种新趋势。城市投资部门和交通投资集团也在医疗领域大规模收购中医药博物馆、连锁诊所、非营利性医院等医疗实体资产。抵御经济周期下行趋势实现良性增长的房地产企业也在探索更适合房地产进入医疗行业的形式，如社区医院、城市医疗综合体和康复养老公寓。
自1984年中国大陆第一家民营医院“益寿医院”成立以来，社会医疗经营经历了近40年的起起落落。中途，它经历了外资、国有资产、莆门、工业资本和金融资本的多方参与。许多跨境资本想利用时代红利“分一杯羹”，但他们经常陷入对管理、战略和思维的误解，在政策或环境的变化下，退出法庭、止损和剥离鼓已成为常态。除了**和昂贵之外，外部世界还将不可信的标签贴上了社会医疗管理的标签。
近10年来，一位专注于医疗服务行业的投资者在一个行业论坛上分享。他不禁感叹，医疗服务行业不再是过去谈论模式、画大蛋糕和爆炸式增长的时代。每一分钱都应该花在刀刃上。该行业的风向又回到了2014年左右的热度。对于从业者来说，无论是新人还是退伍军人，他们都不会要求西东重新开始。
跨境医疗资本经历了2013-2019年的快速繁荣，泡沫被戳破后迅速逃离。在新的低谷，许多企业再次尝试“底部读数”，等待新的增长周期。一些传统企业进入市场，经历了艰难的考验，改造了医疗，重生了。他们慢慢地从谷底爬了起来，终于看到了太阳；一些人仍然处于高度狂欢节，躺着赚钱的道路似乎很渺茫。当我们沉思回顾国内外实力派的成长道路时，真正的勇敢者是那些看着高山、踏上低谷、保持饥饿和谨慎、身后贴着“长期主义”隐形标签的人。
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