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医美干不过黑医美
发布时间:2023-10-17        浏览次数:5        返回列表
医美干不过黑医美

医美干不过黑医美

 

写姿本论的时候,*常听的一句话就是:

 

这么多文字,哪有医美人会看?

 

但写着写着,焜哥发现喜欢阅读的医美人还不少。

 

不少医美人喜欢从阅读中得到思辨,喜欢从文字里汲取力量。

 

同样的话,在焜哥准备小红书时再次遇到。

 

小红书上哪有人看这么多文字,还是写医美的文字。

 

事后证明,还是有些许医美人在红书上寻找喜欢的文字。

 

这说明只要坚持写下去,文字总会遇上它的读者,读者也会遇上喜欢的文字。

 

很多时候不仅内容在寻找读者,读者也在寻找内容。

 

这点,特别像医美。

 

为什么说像医美?

 

因为医美也一样。

 

一边是客户寻找好的医美服务,一方面又是好的医美服务寻找客户。

 

这两者又总是一个向左一个向右,一再错过,不会遇上。

 

难怪*近有位医生朋友发出的感慨,为什么医美越来越火,客户却越来越少?

 

是的,无论是宏观统计,还是微观体感,身边选择医美的人群越来越多。

 

一些医美人却感到自己的客户越来越少?

 

医美的客户究竟去哪了?

 

实际上,很多医美机构客户不是少了,而是流失了。

 

少是指整体客量下降,流失则指既往老客不再上门。

 

客户流失现象在大型直客医美机构尤为明显,在“医美,留给大机构时间还多吗?”一文中,已做过探讨。

 

仔细观察医美客户流失,会发现一个现象:

 

连锁大型直客医美>区域大型直客医美>小型独立医美>手术渠道医美>针剂渠道医美>黑医美。

 

可能很多人没想到,被喊打喊杀这么多年的黑医美,居然客户留存做得**。

 

这也充分说明,医美发展多年,医美干不过黑医美的核心原因。

 

 

黑医美怎么强,只有经历过才会明白。

 

曾有位求美者一直在黑医美操作项目。

 

这位求美者有位同学恰好也是医美从业者,某天带着一位医生普及半天医美常识。

 

让她以后尽量还是选择正规医美机构操作项目。

 

可说完第二天,这位求美者还是选择黑医美去操作。

 

为什么同学加专家都拉不回她黑医美的决心?

 

是因为黑医美便宜吗?

 

实际上黑医美不会便宜,每次针剂收费都是几千,可能用的材料都来源不明。

 

玻尿酸或许直接用工厂批发装,更别提有没证。

 

求美者不知道黑医美的危险吗?

 

知道。

 

她身边就有人因为黑医美出现严重事故。

 

为什么她还选择黑医美?

 

这个问题先放放,我们看看其它,看*后能不能得到一些答案。

 

 

曾经有篇分享,介绍爆款标题的3个小窍门。

 

在姿本论发布后,阅读寥寥,被广告情报局转载后阅读直接增加10倍。

 

而被小丰老师的小丰品道转载后不止阅读增加10倍,瞬间**也远超平时。

 

同样的文章,为什么不同公号发布,效果完全不一样?

 

因为不同公号也有着相对应的用户。

 

一篇讲文案的文章,当然要去专门文案广告营销的公号发布才好。

 

就比如讲乔雅登瑞蓝水货泛滥的文章,在医美行业公号发布才**。

 

不然谁会关注?

 

 

说到水货,乔雅登瑞蓝的水货在京东已经售卖大半年,以前可能没发现。

 

但现在发现后为什么销售依旧?甚至广告还越来越猛?

 

**,,头条都有广告投放?

 

这让人不得不想起三星的故事。

 

当年三星就是用水货大肆抢占国内手机市场。

 

不过乔雅登和瑞蓝应该无此必要,毕竟已成为****头部顶端。

 

那为什么还视而不见?

 

 

会不会是因为选择水货的用户并不是乔雅登和瑞蓝的核心用户。

 

这部分用户即使不用水货,也不会选择乔雅登或瑞蓝。

 

那还不如用水货去抢占市场,打击未来可能威胁的竞品。

 

当然,这只是一种可能,也可能只是一种猜想。

 

但背后核心只有一个。

 

产品要找到正确用户。

 

文章要找到正确用户。

 

机构也要找到正确用户。

 

医生更要找到正确用户。

 

什么是正确?

 

合适。

 

每家医美机构都要找到自己合适的客户群体。

 

就像每篇文章都有相应读者群体一样。

 

*怕的就是没有找到合适的客户群体,又什么都想要。

 

渠道机构为什么客户流失比直客机构少?

 

表面看是渠道的加持,对客户更把握。

 

实际上是渠道已经对客户进行筛选,找到目标客户群体。

 

越大越成功的渠道,客户筛选能力就越强。

 

 

黑医美筛选客户就更强。

 

他们甚至有意识的避开高消客户,也不会选择那些理性客户。

 

因为高消客户面对竞争大,维持成本高,难以维系。

 

理性客户要求专业高,关注问题多,难以成交。

 

而那种纯喜欢打折贪便宜的客户,更不是黑医美的目标群体。

 

他们就针对消费够冲动,又有一定消费实力人群开展业务。

 

 

回过头看,大型直客医美为什么客户会流失?

 

看看营销方案其实就可以知道。

 

所有方案的导向销售点都是打折,那上门自然都是打折的客户。

 

其它的客户群体呢?

 

即使是优质客户,要么培养成不打折不消费的习惯。

 

要么觉得打折太LOW直接说byebye

 

其实严格说来,大型直客不是客户流失。

 

而是核心客户,忠诚客户,利润客户在流失。

 

 

可能有人说商业竞争不就是比谁便宜,打折难道不是*有效运营方式吗?

 

“只会打折,医美骨折”里提过,只有平台才能以打折为核心竞争力,产品和服务都不行。

 

从远看,****品的华伦天奴为什么如今在国内难被认同?

 

因为当年家族分化,它的品牌被蹭,后来沦为打折货当街甩卖。

 

从近看,为什么阿迪达斯在国内遭遇销售滑坡?

 

近些年频繁打折对阿迪达斯品牌的伤害难逃其咎。

 

 

再从行业内看,近些年医美机构客户流失就是从一些机构频繁打折开始。

 

特别是一些机构无序打折,虽然有短期业绩增长,但长期客户流失更严重。

 

近期和跨界博主土豆**合作的机构更是纷纷爆雷,不止一家发生资金链断裂现象。

 

这并不是偶然现象。

 

用不合理的折扣去赢取客户,那是平台才能实现的任务。

 

机构是透支自己生命力去接待过多不适合自己的客户,以至于*后彻底陷入困境。

 

造成这种困境背后的核心原因就只有一个,做打折活动,吸引的就是打折的客户。

 

再多问一句为什么?

 

那就是这些机构没有**自己的客户。

 

 

回到*开始的问题?

 

客户为什么选择黑医美。

 

因为黑医美的服务,产品,营销,沟通都更针对。

 

为什么可以更针对,因为黑医美对自己客户群体更明确,更**。

 

这也是:

 

连锁大型直客医美>区域大型直客医美>小型独立医美>手术渠道医美>针剂渠道医美>黑医美

 

背后的核心原因。

 

 

当一个人什么都想要,可能什么都得不到。

 

当一家机构什么客户都想要,可能什么客户都留不住。

 

很多时候医美机构不是客户流失,而是客户留不住,特别是核心忠诚客户。

 

 

但,或许。

 

一些医美机构,连自己核心客户是谁都不知道吧。

 

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